近年来，平顶山市新华区编办主动适应机构编制新要求，切实把机构编制工作放在全区经济社会发展大局中去谋划、去推进，创新工作思路，围绕“四条线”，不断提升机构编制管理水平。

一、盘活“生命线”，优化资源新思路。探索创新机构编制管理新思路，打破编制部门传统观念，在全区范围内统筹兼顾、从严从紧、保证急需，既要严格把好机构编制总量关，还要按照盘活存量、优化结构、保障重点的要求，努力在“减法”上有效释放存量，实现在总量内优化机构编制资源配置，满足经济社会发展需求。

二、树立“起跑线”，关口前置新思路。建立编制使用审核制度，严格执行“超编单位只出不进，满编单位先出后进，空编单位按需进人”的原则，凡机关事业单位调动工作人员，须先向编办递交用人申请材料，向编办提出用编申请。编办根据申请单位的编制空缺、人员结构、工作需要等情况，提出初步意见，提交编委会研究同意后，方可到相关部门办理手续。

三、联通“数据线”，实名制管理新思路。实名制数据库动态化更新，与组织、人社、财政等部门建立沟通协调机制，定期核对各单位人员调整流动情况，实现与干部管理、工资统发、养老保险、医疗保险等部门数据共享；实现部门间的相互制约监督；实现“无缝对接”管理。以实名制管理证为依托，在各单位公开招聘工作人员时，将编制情况、专业需求和岗位类别结合起来，确保编制需求与岗位需求相协调。

四、构筑“高压线”，监督检查新思路。从全区经济社会发展大局出发，自觉增强机构编制管理的纪律意识和责任意识，把政策法规宣传融入到机构编制监督检查工作中，重加大机构编制法规政策的宣传力度。创新监督检查方法，与区纪检监察、组织、财政、人社和审计等部门开展联合督查，形成机构编制监督检查长效机制，切实维护机构编制纪律的严肃性、权威性。