为持续做好乡镇和街道机构改革“后半篇文章”，进一步增强基层工作力量，郑州登封市委编办持续推进“减县补乡”工作，充实基层工作力量。

一、做实前期调研，找准问题导向。街道办事处在城市管理体系中处于最基层、最末端、最敏感的地位，承担着城市管理、治安巡防、征地拆迁等各项职责。随着城市管理精细化、智能化水平的不断提高，街道办事处需要更多的人员力量来参与城市管理中来。如，在调研中发现第一批乡镇放权赋权后，市场发展服务中心的收取市场固定设施有偿使用费和综合服务费职责已经下放到各乡镇街道，但人员尚未下沉到位。

二、形成工作合力，推动人员下沉。在前期充分调研基础上，认真梳理市直各单位的职责，优化编制资源配置，对职能弱化单位人员分流至街道办事处，满足基层用人需求。针对调研中发现的市场发展服务中心的问题，会同市人社局、市市场发展服务中心等单位对市场发展服务中心人员现状进行梳理，拟定了市场发展服务中心人员分流至三个街道办事处工作方案，经编委会议审定后组织实施，结合人员年龄段、各办事处工作量最终确定了分配方案。

三、注重跟踪问效，确保工作落地。人员下沉后，该办对人员下沉后的适岗情况进行了回访调查。通过回访调查，街道办事处表示这一批工作力量增加的很及时，对于征地拆迁、城市道路建设等工作开展提供了极大的帮助；下沉人员也表示下沉后的工作更接地气，更加贴近民生实际，能够实实在在为群众提供高效便捷的服务。